91精品观看,六月婷婷一区,91精品麻豆,国产精选一区

一、行業概況

1、我國各種大小閥門企業約6000余家，企業數量居世界第一，其中年產值超過500萬元的近千家；
2、產品種類齊全，目前我國閥門行業已經能生產十幾大類產品，如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等
3、縱觀國內銅閥門市場，銅閥門行業有著廣泛的發展空間，銅閥門未來市場主要集中在電力、石油和天然氣、石油
化學工業、煤制油、水利建設、城市供水等行業。
4、我國每年閥門市場成交額高達500億元左右，其中100多億元的市場卻被國外閥門企業占領。技術、品質、成本、新產品的開發，已成為企業間主要的競爭力

 

5、閥門行業競爭力

     07年浙江省水暖閥門行業實現生產總值326.5億元，其中玉環1000萬元以上企業前11個月累計總產值就達160.02億元，同比增長23%，占全縣工業總產值24.8%；外貿出口額達10.83億美元，出口份額占全縣自營出口總額的55.1%，同比增長39.75%。
     08年金融危機卻給水暖閥門行業以沉重打擊，銅價從年初的42000元/噸一路狂跌至18000元/噸。據不完全統計，當年玉環水暖閥門行業規模上企業實現銷售收入170.94億元（未剔除銅價下跌因素），同比負增長5.3%，其中外貿出口13.46億美元，增長24%。 

 

6、閥門行業市場前景

    隨著國家加快振興裝備制造業政策逐步推進，通用基礎制造業發展將進一步得到重點支持。

    區域經濟所產生的集聚優勢 ，容易形成規模優勢
    國有經濟持續穩定發展，固定資產投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”、“西電東送”、“南水北調”等項目的開工需要大量的閥門產品配套。

    石化行業、電力部門、冶金部門、化工行業和城市建設等使用閥門大戶將增強對閥門產品的需求

 

7、行業主要產品分類：
閥門系列--閘閥、 球閥、角閥、水嘴、過濾器、止回閥；
廚房衛浴系列---水龍頭、軟管、下水、回水彎；
管件系列--直通、彎頭、三通；

 

二、行業競爭力分析
1、技術需要創新
加工工藝與國外的差距，

自動化程度低，形成數控化加工的企業不到30%

技術創新能力不足，應向環保、節能方向發展，開發上檔次的高新產品

2、品牌有待建設
從品牌的創立、培育、成長到維護、創新，發展自有的品牌路線；

加速品牌建設，提高企業品牌意識，用品牌贏得市場，才是立業之本。

3、成本控制
低成本是中國閥門業的主要競爭優勢；

面對上、下游的壓力，努力降低企業的生產成本已迫在眉睫

4、管理有待創新
規范并落實企業流程

建立必要的監督機制

推行相關的績效考核

 

三、行業管理特點及難點
1、多品種、小批量、外銷為主、零部件規格繁多
品種復雜、零部件缺乏分類管理：半成品、配件、原材料、成品；
客戶每次訂貨要求不同，單多、量少、交期急，基礎數據標準化就顯得尤為重要；
PDM:資料搜集，繁衍物品；

 

2、競爭激烈，同質化嚴重，技術含量低，要求快速報價與接單
     銅價波動大，對產品成本的核算、產品的報價帶來困難；
     銅價的不穩定，引發庫存管理問題；
     生產環節的人工、制費如何分攤；

3、面向客戶訂單安排生產
     出口導向型，主要客戶是國內的外貿公司和國外的直接客戶；
     客戶對產品的不同要求，閥門產品種類復雜，生產計劃依客戶訂單安排；
     同時存在按訂單設計與部分零部件適當備貨生產；
     工裝模具投入大、生產計劃難以安排、交期難以承諾、生產調度困難；

 

4、客戶需求變化頻繁
     客戶要求變換產品品種及數量；
     客戶要求更改訂單交期；
     經常性的緊急訂貨，造成生產插單現象嚴重；

 

5、客戶訂單生產進度需要動態跟蹤
   交期、品質、成本是企業的核心競爭力，客戶對交期的要求越來越高
   產銷協調中心----集銷售、采購、生產、出貨于一身的全程監控部門
   制造工藝復雜，加工工藝路線具有很大的不確定性
   建立科學合理的監控產、供、銷監控及追溯機制

 

 

6、產品成本核算及控制
   管理基礎薄弱，材料領用控制不嚴，連續的工藝外協，成本核算及控制困難；
   產品間接成本的分攤困難，特別是電鍍、噴涂工序；
   生產過程及工藝復雜，在制品管理困難，如何控制車間生產過程的浪費；
   報廢率的不穩定，報廢品的統計困驗，報廢成本難以核算；
   邊角、余料的利用與成本分攤；
   產品成本核算復雜，影響產品報價與經營決策； 

 

7、物資計數困難，物流過程及采購結算采用多重計量單位
   企業的物資日流動量很多，物資的計數奕成為閥門企業尤為關心的問題；
   特別是對半成品的計數問題，直接影響生產反饋信息和供應商結算的正確性；
   計量單位眾多，在倉庫管理上，存在多種計量單位管理；

8、外協（轉包）現象非常普遍
   電鍍、酸洗、機加等工藝的外協發料、外協回收及外協結算；
   電鍍考慮因產品碰撞、頻繁收發對表面質量的影響，成為外協管理的重中之重；
   機加外協產生的副產品（銅粉）回收管理；

 

9、來料加工管理
   受國際期貨市場價格的影響，銅材價格的上漲幅度較大；
   國內退稅政策的調整，使企業的生產成本上升，成本轉移困難；
   開展加工貿易，減輕退稅壓力，降低生產成本，受托加工成為另一管理重點；

 

10、銅粉、銅頭、廢邊等副產品的管理
   銅棒、銅管委外機加產生的銅沫子（銅粉）的管理；
   銅沫子（銅粉）、銅塊、邊角料加工銅管或銅棒的管理；

 

四、信息化整體解決方案

 

 

1、分類特征標準化 

 客戶價值
根據物料類別自定義分類屬性
方便靈活快速查詢、增加零部件復用程度

....................................................................................

..............................................................

 

>>>需要了解更多請聯系涵湛軟件<<<

 

• 上一篇：工業4.0-制造業不容樂觀的一些問題 2015/10/20
• 下一篇：組裝行業特點 2015/10/16