91精品观看,六月婷婷一区,91精品麻豆,国产精选一区

》》點擊此處 索取試用資料《《

杭州涵湛軟件有限公司是專業為生產制造企業提供精益生產管理咨詢及信息化平臺解決方案的高科技企業。主要針對企業的生產管理范疇提供專業化的咨詢及解決方案，并提供具有行業化的生產管理系統、 ERP系統、生產管理軟件、工程項目型ERP軟件、設備管理軟件、供應鏈管理系統等，實現企業對銷售、設計、采購、設備、物資、計劃、現場執行、結果分析、產出等核心環節的清晰掌控。公司的行業方向主要包括：機械制造、電器電子、電氣設備、金屬零件、汽摩配件、化工生產、注塑成型等行業，通過流程梳理優化、瓶頸分析處置、軟硬件平臺固化等手段切實提高企業生產經營效率，降本增效。

(一)具有高度的靈活性

不像很多信息系統的實施那樣，要么是為企業量身定做，要么就是企業改變自身去適應軟件，而業務流程管理具有高度的靈活性，可以廣泛適應上述靈活性。商業競爭、市場變化的壓力迫使企業不斷組織變革，而過于剛性的ERP系統和制度約束，較強的管理是不足以解決這些問題的。業務流程管理的柔性能夠對這種變化迅速作出反應，實施全新的業務流程以達成戰略目標。

(二)具有廣泛的可擴展性

BPM可通過企業ERP平臺，將部門流程、企業流程迅速擴張為集團流程，甚至供應鏈流程，使其充分作用于所涉及到的業務和信息。這樣的流程管理一方面帶來高水平的信息化效用，同時不可避免地會引起風險的拓展和不確定性的增加，使原來單個企業可控的流程，變成整個供應鏈去齊心協力方可奏效。

(三)具有對企業組織的高度滲透性

流程管理不同于簡單的流程改造，也有別于企業的管理自動化，而是滲透到企業組織的各個層面，與ERP的信息采集觸角一道延伸至業務起點的各個細節。這種流程管理思路一方面適應了ERP管理軟件的平臺化、集成化要求，能夠對供應鏈單元上的業務實施全覆蓋，同時滿足了企業組織統一管理、規范運作、集中控制的要求。當然，此類特點對系統的控制和風險防范提出了更高的要求，企業必須針對上述特點重新考慮IT治理的設計和實施問題。

》》點擊此處 索取試用資料《《

• 上一篇：關于ERP實施的一些建議 2014/12/31
• 下一篇：ERP系統模擬上線的目的 2014/12/27