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財務綜述
1、財務部門的組結架構及崗位職責？

2、有無財務管理制度？如果有，請?zhí)峁��?/span>

3、有無費用報銷管理制度？如果有，請?zhí)峁��?/span>

4、有無固定資產管理制度？如果有，請?zhí)峁��?/span>

5、有資產管理部門嗎？崗位職責？

6、目前有無使用財務軟件？使用了哪些系統(tǒng)？

7、請?zhí)峁�會計科目？以及科目的編碼規(guī)則、哪些科目帶外幣核算？哪些科目帶核算項目等明細？

會計總賬
8、憑證類別如何劃分？（收、付、轉、記）

9、憑證編號方式？

10、會計期間是按自然月份劃分嗎？

11、是否編制科目預算？按科目預算做控制嗎？

12、涉及外幣業(yè)務嗎？一般有哪幾類外幣？匯率如何確定？

13、費用類科目有沒有進行部門管理？哪些科目進行了部門核算?

14、有沒有做賬齡分析？

15、有沒有計提壞帳準備?

16、財務結轉方式采用“表結法”還是“賬結法”？

17、存貨暫估的回沖方式？

18、會計科目期初開賬的時候，會要求總賬會計科目的期初數(shù)必須與各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致嗎？

19、月底會進行各業(yè)務系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)的對賬工作嗎？涉及到哪些業(yè)務與總賬的對賬？

20、財務報表有哪些？資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表？

費用報銷
21、費用項目是如何分類的？

22、費用預算項目如何分類的？

23、對費用編制預算嗎？什么時候編制？按年、按季、按月編制？

24、費用預算的追加或追減的情況多嗎？什么情況下發(fā)生？

25、進行費用預算控制嗎？在哪個環(huán)節(jié)扣減預算數(shù)（費用報銷時？費用申請時？）

26、對預算采用哪種控制方式？按年控制、按期控制、前期剩余預算數(shù)可否結轉下期？

27、對員工借款有限制條件嗎？有哪些限制條件？

28、有哪些費用報銷的分類？比如：差旅費報銷、辦公費報銷、業(yè)務招待費報銷？

29、請?zhí)峁└黝愘M用報銷單的模板？

30、企業(yè)是否集團組織架構？

31、集團如何管理下屬公司的費用預算編制流程？

32、集團統(tǒng)一規(guī)定基礎資料信息嗎？是否允許下級公司新增、修改、刪除這些基礎資料？

33、是否有跨集團組織的費用報銷？

34、集團是否有查詢全集團的預算數(shù)報表的需求？

固定資產
35、固定資產是如何分類的？

36、采用哪種固定資產折舊方法？（平均年限法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法）

37、新購進的固定資產下月開始計提折舊嗎？在改良中的固定資產，計提折舊嗎？

38、采購部門負責固定資產采購嗎？如何處理固定資產采購業(yè)務？

39、有哪些固定資產業(yè)務？（購入、折舊、減值、出售、報廢等）

40、對固定資產投保嗎？ 保期多長？保費如何支付？

41、通常情況下，什么時候進行固定資產盤點？ 盤盈或盤虧，后續(xù)如何處理？

42、提供各類固定資產與會計科目之間的對應關系？

43、哪些業(yè)務切會計分錄？