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不銹鋼行業解決方案 

關鍵字：不銹鋼制品，不銹鋼行業軟件，不銹鋼生產管理，不銹鋼制造管理系統

 

不銹鋼行業現階段狀況

每個行業都有自己的發展成熟規律。經歷了前期的高速發展階段，不銹鋼行業已經越來越成熟。多年的發展，已經讓不銹鋼市場具備了自然的“去糙存精“能力。從不銹鋼行業市場調查報告了解今后缺乏競爭力的中間商將越來越難以獲取高額利潤空間，市場主流將是一批品質經得起考驗、資源豐富、具有特色的實力派。不銹鋼廠家，特別是中小規模的壓延廠家同樣面臨著市場供求失衡、成本上漲和渠道疲軟等壓力。為了生存和謀求發展，很多不銹鋼廠家將深入細分市場、鍛煉內功、向下游延伸。

不銹鋼行業的主要生產工藝流程：

板材：

管材：

管理難點：

1、單價問題
由于不銹鋼鈑材價格波動頻繁，不同的材質、厚度、厚度負差、長度、寬度，平方米單價都不同，如何實現對單價的管控，達到自動控制是不銹鋼企業的普遍需求。

2、編碼問題
不同的圖案、材質、厚度負差都需要在庫存中進行細化區分，并且需要在庫存中體現出該庫存對應的供應商或客戶，這涉及到需要對產品與原材料進行符合行業規則的編碼管理。

3、成本控制
不銹鋼制品大多數生產周期較短，且原材料需要現金支付，需要大量的流動資金來支撐，材料的管控是關鍵，但在庫存成本核算中涉及到采購回來是卷板按噸計算，并且要計算分條費、平直費、運費等分攤，而領料按張計算，生產過程中有大板分割成小板使用等都是核算難點。

4、發外管理問題
如何清楚的知道每一捆卷板經過分條、平直、壓延、磨砂、以及多次發外與回收直到成品出貨后，中間的重量、數量轉換與損耗，以及如何追蹤卷板與成品板的對應關系是企業關注的重點。

5、異地互聯問題
大多數的不銹鋼制品企業將銷售與生產獨立，并且在門市有獨立的倉庫，如何將銷售、財務、采購、生產等實現異地互聯，降低企業的運營成本，實現對客戶訂單的快速響應是企業的關注點。

6、計件工資核算
小組計件與個人計件模式、按板材的張數、產值、平方數等來計算小組工資，并根據評分來實現按勞分配，要求實時快速并準確的計算出工人工資，以提高工人的積極性并實現對人工成本的核算。
7、缺板分析
當接到一批訂單后，能夠及時的反映出倉庫中卷板、散板的庫存量，及在平直廠的板材庫存，從而更為準確的進行卷板或散板采購。

解決方案：
1、多種價格策略控制
支持按產品、客戶、地區、材質、規格、厚度負差、時間段等多維參數來進行單價控制，并通過按不同報價條件設置下的下限價格規則來對訂單進行控制。

當低于下限價格時需要經過多級審核才能使訂單進入生產環節，不同職位擁有不同的價格審核權限，實現對單價的嚴格控制，確保訂單利潤。
2、靈活的編碼體系支持
將產品編碼與規格等參數編碼分開處理，既實現了對基礎檔案的唯一性管理，此種靈活性解決了生產過程中客戶對訂單提出的變更需求。
3、多單位核算
可實現對庫存的張數、平方數、重量等三個單位的核算，并且可自由轉換，滿足了生產與倉庫需要實時了解到板材數量，也滿足了財務按重量或平方數來核算成本與跟蹤數據的需求。

4、批次號全程跟蹤
通過物流明細表可以跟蹤到每一批卷板被分條、平直到最終的8K板或磨砂板等整個過程，當成品板出現質量問題時，可快速的查詢到生產機臺、班組、個人、外協廠。即實現了對物料的過程管理，也達到了對質量嚴格控制的需求。

5、條形碼管理
靈活的條形碼生成機制，既能根據常規產品在基礎檔案中直接生成條形碼，也能根據訂購的非標產品在單據中生成復合條形碼，并將材質、圖案、厚度等包括在條形碼中，實現對條形碼的全過程跟蹤。
6、領導總控管理
將銷售、采購、倉庫、財務、生產、發外等數據集成在一個窗口中進行數據查閱，針對不同的部門、不同的管理職位，有不同的領導總控臺，使數據查詢更簡單、方便，快速的找出問題根源。

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