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                 企業信息化代工

  涵湛軟件公司根據當今企業發展需要特推出信息化代工的經營思路。信息化代工顧名思義就是給企業自身制造開發信息化產品，而不是把信息化產品銷售、實施到企業里面。而且這里的代工也不是完全的定制化，是要根據企業自己的管理理念和發展需求而制作的產品，同時也可以為其在市面上找到真正適合自己的產品。

  首先我們先了解下什么是企業信息化：

主要指將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互、設備管控等業務過程數字化，通過各種信息系統加工生成新的信息資源，提供給各層次的人處理企業內部一切事物，以便作出有利于生產要素組合優化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。　

　其次了解下企業信息化管理：

企業信息化管理是指對企業采用的信息技術建立的信息系統、獲取到的信息資源,以及對企業信息化實施運作的過程進行計劃、組織、控制、協調和指揮,以使企業在信息技術和信息資源上的投資能夠收益最大化。

信息技術管理包括有信息技術的規劃；信息技術的選擇；硬件平臺、軟件平臺、網絡；應用信息系統設計、開發、測試、實施過程的管理；信息系統的升級、維護、淘汰、運行性能、系統配置、IT服務管理等。信息資源管理主要包括信息資源規劃和信息資源的應用等。

再次了解下中小型企業如何選擇信息化管理：

　中小企業的信息化管理近年來，“云”、“移動信息化”等這些信息化產品不斷地推出。與此同時，某些軟件廠商過分宣傳系統解決方案或產品功能，在與企業的實際需求結合方面存在較大差距，此外，媒體對新技術、新熱點的追逐，也讓用戶有些眼花繚亂。ERP、CRM、電子商務、SAP、MES等讓中小企業不知什么合適自己，事實上，絕大多數中小企業都不知道在概念炒作中如何購買信息化產品。企業信息化概念炒作中迷失了中小企業，據了解，一半以上的企業具有不同程度的信息化應用，但是核心業務應用低于10%。終結信息化概念炒作，信息化以應用為主，這是中小企業的心聲。那么選擇信息化產品簡單的就是如何選擇好一家好的信息化產品廠商，而選擇廠商的重點就是這家公司的服務和技術能力。因此建議要想建立好企業的信息化就是為自己找到一個愿意長期合作的伙伴即可。

最后了解下中小型企業遇到的難處：

難題一：人員規模不大，工作流程不好固化，崗位職責較難各就各位，這勢必造成管理軟件所設計的流程很難按照完整的步驟走下來，管理軟件難以滿足自己的多變的需求。

難題二：能給信息化方面投入非常少，他們大多希望：最多千計，最好百計；一旦要萬計，則這個項目大半有夭折的危險。

難題三：除了人力有限，還缺少專業人才，應用能力、維護能力、開發能力、實施能力等都普遍較弱。

難題四：由于中小公司的生存問題，根本沒辦法做到“先信息化，再做業務”的要求，這必然決定了信息化的實施時間必須極短，所以，必然要求信息化實施過程要短，要簡單。

但中小企業老板們知道什么是最需要的！最終需要解決“營”、“銷”精準的問題，企業需要能解決自己問題的工具，用信息化手段彌補自己在管理方面的缺失，企業所需要的是蘊含管理思想的武器，它幫助企業貫徹企業戰略，其中最重要的是提升銷售能力，加強團隊執行力，充分發揮人的能動性，且不是昂貴的奢侈品，它需要足夠便宜。

涵湛軟件推出的企業信息化代工就是這樣為了滿足現代企業的需求，尤其是中國國內民營企業的需求。滿足多變的管理需求，滿足快速發展的企業需求。涵湛軟件公司作出如下承諾：

1、企業信息化調研、藍圖設計一律免費

2、合作形式采用項目機制，項目節點不完成不收費。

3、推出的產品不能滿足企業實際需求不收費

4、長期駐場式服務

5、鑒定企業信息化代工終身合作合同