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MES是如何進行設備管理？

2015/12/7 10:04:03 點擊：

MES是現在和將來企業生產不可或缺的一部分，它是生產活動的物質技術基礎，決定著企業生產效率和質量。對于制造企業來說，加強設備管理顯得尤為重要。
只有設備管理加強了，才能維持正常的生產秩序，提高企業的活力和生產效率，促進企業的進一步發展。其實在各個行業，它們或多或少的都在對設備進行管理，但那還是粗放型的人工管理，現在隨著企業對設備的要求越來越高，就促使了設備管理系統的發展和成熟。那企業為什么一定要上MES 系統進行設備管理呢？

一、加強安全生產管理

有些設備其實存在著一些危險性，比如一些設備，高溫高壓和工藝嚴格，這就很容易發生安全事故。如果引進設備管理系統，就可以很大程度上減少人為因素造成的安全隱患，使工作流程標準化、規范化，保證設備安全可靠的運行。

二、設備運行的全過程進行監控

如果沒有引進設備管理系統，企業設備管理中還存在著一些散漫現象。比如依靠經驗決定設備的檢修作業；只注意設備技術管理，而對設備經濟性和效率考慮不夠；基礎數據、日常維護數據以及檢維修數據不全面，不系統；異常情況不能及時處理等等問題，這些因素都決定著企業生產產品的效率以及可能會遇到的難題，更大點就可能會引起事故。為了避免這些，我們有必要引進設備管理系統，對設備的運行狀況進行實時監控，能夠對錯誤進行及時的糾正，這樣才能保持設備的正常運行。

三、設備進行系統化的檢測、維護和替換

了解設備運行中的風險主要來自哪些設備及風險等級，并進行確定檢測方法和頻率，合理分配檢維修資源，同時要了解設備在運行中應達到如何的運行狀態以及如何采取技術改進和加強管理相結合的措施來保證所有設備處于一個良好的運行狀態，確保裝置安、穩、長、滿、優生產。

四、讓設備適應企業的發展需求

企業沒有設備管理系統，設備管理與企業增效相脫節的現象，往往按部就班管理設備，而很少想到如何使設備的管理等更好地適應企業增效的要求。要避免這種現象就要實施企業設備管理系統，改變企業管理員工的傳統觀念，運用與現代企業相適應的科學設備管理模式，保證企業正常的連續生產。

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