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 從20世紀60年代MRP概念出現到ERP時代，直到目前提出的ERPⅡ，每一個重要階段及管理思想的提升，無不是隨著社會的發展而發展，隨企業的需要而產生的，作為一名為企業服務的 杭州ERP系統 實施顧問，每天都與企業打交道，以下就從目前企業的需求出發，來探討ERP未來的發展趨勢。
 
　　ERP需要與研發設計系統的集成
 
　　企業是通過產品產生利潤，回報股東，回報社會及回報員工的，從產品的設計部門，到生產環節都需要集成的管理系統，這些系統應該無縫地與ERP進行銜接，因此未來的ERP系統應包含與設計系統的CAD、PDM、CAPP等工程領域系統的集成接口，將ERP納入企業整體信息化戰略的一部分。
 
　　ERP應與物流系統集成
 
　　ERP應該能夠和其他物流電子系統相接，如和物流系統的立體倉庫的接口，與條碼掃描系統的接口，與電子稱、刷卡門禁系統的接口等等，這些接口隨著需求的不斷增加，ERP不應每次都用特殊的個案處理，應該包含統一的開放式接口，以便方便地與這些系統連接。這些是企業發展的需要，如立體倉庫是機械化程度提高、物流速度加快的需要，條碼系統是信息傳遞快速準確的系統，電子稱是信息收集準確、迅速的系統等。隨著ERP的發展，這些都應該納入ERP的集成范圍。
 
　　ERP應與經營決策支持系統集成
 
　　ERP對于企業的決策者來說，從MRPⅡ階段就提出了決策層的功能，但實際的ERP軟件中缺乏功能方面的有效支持，如何將日常的業務通過綜合的方式提供給決策者，為決策者提供信息，不再讓決策層到煩雜的數據中去找，不用自己匯總日常數據自行分析，而是ERP系統能夠直接為決策層提供基于歷史數據的決策支持系統，是ERP的一個重要目標。另一方面，計劃一般從銷售計劃始，ERP應是一個計劃-模擬系統，ERP系統應提供給決策者全企業范圍的模擬功能，給出未來幾年的分析模型。更進一步的需求就是 ERP 除了集成決策支持系統外，還應該與數據倉庫技術結合，基于ERP建立企業的數據倉庫系統。

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