91精品观看,六月婷婷一区,91精品麻豆,国产精选一区

LED行業產品特點

1、產品種類多，更新很快
2、訂單交期短，生產周期短，變更頻繁
3、所用主要材料全部為不可分割的材料（卷材）

 

LED行業管理面臨的挑戰

生產過程--生產周期短，多品種、小批量生產
采購管理--采購卷料有雙單位管控需求，采購單位和計價單位不同
材料管控--成品及材料有保稅非保稅之分，管理不易
變更應對--訂單變化頻繁，急單和插單很多，對生產計劃的執行影響大
交期達成--客戶對交貨期要求非常嚴格，大部分交貨期都很短 

 

LED光源系列

LED：Low Emitting Diode  (發光二極管）
1.  Lamp LED:直插式

 

2. SMD LED:貼片式

3. Display LED:數字顯示LED 

 

LED產業鏈分析

深圳大多數LED企業都位于產業鏈最后一環-----封裝或應用環節，進入門檻低，缺乏核心競爭力，在上游大企業的壓力下，成本不具有優勢。
如何走出差異化的競爭策略，向管理要效益成為企業發展的重中之重！

 產品分析

 

 

LED行業常見生產工藝路線

 

 

LED封裝段管理難點分析
1、物料編碼：企業不可能按所有屬性進行細分類，然后按屬性值的組合進行料號編定，這會增加很多物料編碼，從而引發龐大的物料與BOM、物料替代用的工作，以及海量的數據運算。
2、生產特性：投入同樣的材料，但產生出來的產品可能會有多種，相同參數同一區間段內需要合并入庫，正品產出率不定，對PMC計劃投產量也是考驗。

3、工藝繁雜管控點較多。 

 

LED應用段管理難點分析 

 

1、多利潤中心管理： 路燈、室內照明、大屏、景觀

2、如何計算MRP/LRP

3、在一塊基板上不能有不同供應商的LED，甚至不能是同一個供
應商不同批次送貨的LED，替代料的混批控制。

4、以訂單導向的內部追蹤和成本核算

5、呆滯物料控制

6、品號明細管理帶來的管理成本增加（分光后入庫環節，撿貨環節…）

 

》》點擊此處 索取試用資料《《

• 上一篇：LED封裝與應用-ERP信息化解決方案之編碼原則（圖解） 2015/6/5
• 下一篇：生產成本核算（計算）原理--生產成本計算示例圖解-成本計算邏 2015/6/1