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第三，促進ERP管理軟件項目成功的過程中變化最大的收獲不是項目本身，一個習慣是在操作項目規范的形成過程。隨著強度和過程的變化，對其實現方法進行項目體現了——過程的變化，幫助其實現手段之間的相互依存，相互促進的管理利益關系的幫助，讓參與者看到真實信息工作帶來了方便和提高；而這意味著促進轉型過程中轉化的結果，使過程變化直觀的、可控的，其結果是凝固的，是改善未來的出發點。在這個過程中，企業的工作方法和IT部門合作的業務質量的不斷改善和提高打下堅實的基礎。
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