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1、管理軟件是否適合企業(yè)規(guī)模

 首先舉個例子：選擇企業(yè)管理軟件跟買衣服鞋子一樣，重要的是適合自己，一個胖子去穿緊身衣服，顯然就有點奇怪了，一個男人去穿女人的鞋子，顯然這個男的有問題。企業(yè)管理軟件也是這個道理，是否合身可從兩方面考慮。

一是是否適應(yīng)企業(yè)的規(guī)模。有沒有小鞋穿大腳或者大鞋穿小腳的嫌疑。若軟件不能適合企業(yè)發(fā)展規(guī)模，如功能不全、并發(fā)操作反應(yīng)慢等，用起來不順暢，這里受限制，那里受限制，軟件很可能成為用來炫耀的裝飾品，起不到任何實際作用。而不顧實際規(guī)模，盲目選用大型軟件，也是一種浪費，如，小型企業(yè)選擇集團型軟件就顯得大材小用。所以，軟件不是越大越好，也不是越簡約越好，最主要是適合企業(yè)規(guī)模，同時考慮一定發(fā)展空間即可。不要追求時髦，選擇那些大型的管理軟件。

二是是否適合自己這個行業(yè)。軟件的行業(yè)性是未來發(fā)展趨勢，如制造業(yè)有制造業(yè)的軟件，甚至可更細(xì)分，根據(jù)子行業(yè)細(xì)分出針對不同子行業(yè)的軟件。行業(yè)化一方面可降低實施成本，因為軟件行業(yè)化，軟件企業(yè)提供的軟件就會體現(xiàn)這個行業(yè)的特殊性，所以，無論從實施周期，還是二次開發(fā)需求，都會大大縮減，從而降低實施成本。另一方面，軟件的行業(yè)細(xì)分使軟件供應(yīng)商專注于某個行業(yè)，行業(yè)性解決方案將會越來越符合企業(yè)實際情況，從而降低項目實施風(fēng)險。

2、管理軟件的穩(wěn)定性

是否穩(wěn)定，這是評估一個管理軟件是否成功的最基本指標(biāo)。若運行不穩(wěn)定，就算軟件功能最齊全、最符合企業(yè)實際，也是不合格產(chǎn)品。因為相對于穩(wěn)定性，其它一切都是次要的。試想一下，運了了半年，系統(tǒng)突然崩潰了，對企業(yè)來說就是致命的打擊。沒有任何一個企業(yè)，愿意承擔(dān)這個風(fēng)險。

3、管理軟件的擴展性

管理軟件只是企業(yè)信息化項目的冰山一角。企業(yè)在不斷發(fā)展，采用的信息化系統(tǒng)越來越多，如企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)又緊密聯(lián)系在一起。若選型時不考慮擴展性，以后使用過程中，這些軟件之間很可能會彼此孤立，成為一座座孤島，相互之間信息無法實現(xiàn)溝通與交流。

4、管理軟件的信譽

毛主席說過，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有實際用過的用戶，才有權(quán)利說這個軟件是否好。所以，企業(yè)選購時可向同行了解，聽聽他們用了哪個品牌，使用效果如何等�？陀^真實的評價對軟件選型來說，是非常重要的。但需考慮行業(yè)性，制造企業(yè)去向服務(wù)企業(yè)詢問，獲得的建議對制造企業(yè)的參考價值就會大大減少。在考察軟件信譽時，選擇同行的管理項目才會有價值，否則，很可能是白用功。

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