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企業(yè)管理咨詢
----之軟件及廠商選型篇
一、首先了解下選型中常碰到的問題：
二、涵湛軟件給你的思路和方法：
首先你要考慮的就是兩個(gè)方面，一是企業(yè)的需要是什么？信息化的目標(biāo)是什么？自身的特點(diǎn)是什么。二是誰有能力和資格提供ERP產(chǎn)品和相關(guān)的服務(wù)？ 總結(jié)就是企業(yè)自身確認(rèn)好了要上信息化管理，加上好的軟件產(chǎn)品，還有一定就是找到好的服務(wù)實(shí)施，這就是確保軟件成功上線的核心。
那么企業(yè)自身認(rèn)識(shí)到以下幾點(diǎn)了嗎？你可以對(duì)照下：
結(jié)合上述我們每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)再介紹一下：
信息化的目標(biāo)、愿景首先要考慮這幾點(diǎn)：
企業(yè)的規(guī)模
企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
首先要了解企業(yè)的生產(chǎn)類型和管理的重點(diǎn)，制造業(yè)生產(chǎn)類型主要是由兩個(gè)方面的生產(chǎn)特點(diǎn)：離散型和連續(xù)型。在管理特點(diǎn)上有明顯的卻別，那么從業(yè)務(wù)上以下幾點(diǎn)正好是相反的特性。
現(xiàn)在和未來的需求
此階段基本由企業(yè)的管理層首先羅列出現(xiàn)在和未來的企業(yè)業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)列圖，各部門詳細(xì)列出自己部門的管理要求，直至都小組等個(gè)級(jí)別環(huán)節(jié)，再統(tǒng)一整理改善。當(dāng)然建議后期交給軟件公司再重新溝通至少兩遍以上方能確認(rèn)。涵湛軟件在調(diào)研階段很大一部分工作是這個(gè)環(huán)節(jié)。
企業(yè)的預(yù)算（資金承受能力）
企業(yè)信息化成本其實(shí)很高，不光光只是購買一套軟件的事情，這里有包括服務(wù)成本、系統(tǒng)的維護(hù)成本、各類集成成本、業(yè)務(wù)調(diào)整成本、人員變動(dòng)成本、完善經(jīng)營提成成本等等，所以企業(yè)在這幾個(gè)方面都要考慮。
三、如何選擇軟件供應(yīng)商
企業(yè)選擇軟件基本是三種方法：自主研發(fā)設(shè)計(jì)、委外開發(fā)設(shè)計(jì)、采購成熟產(chǎn)品，那么下面我們逐一介紹下這三種的優(yōu)缺點(diǎn)。
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