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    ERP即企業資源計劃（Enterprise Resource Planning)。MES即制造執行系統 (manufacturing execution system），顯而易見一個重在資源管理，一個重在執行管理。這些都是基于管理學角度考慮的觀點。事實上對于企業管理來說都是如何協調好企業內部資源的辦法。

    首先我們介紹下企業資源，企業的資源包括所有的物料、人員、設備、技術、外在的協助等等。只有充分應用協調好這些關鍵要數，才能更好的找到辦法，那么就有了好的管理。而上述的ERP/MES都是滿足這些辦法的工具。

    ERP/MES這兩者從范圍上來說，ERP大于MES，但MES要比ERP更深度化和精細化，并且可結合企業自動化。ERP在成本和財務包括進銷存等環節更為全面，能夠從一個企業的廣度出發，全方位的應用企業信息化形成整體的管控。

    對于兩者的功能來說，ERP基本屬于計劃然后反饋，而MES是計劃分解然后數據采集再分析協調修正。所以說在不同的行業和企業選擇最為關鍵，例如：離散型的企業更適合MES，而連續型生產強的企業更適合ERP，但這沒有絕對的說法，還是要看企業的管控角度和程度來定。

     ERP/MES的目標的相同的，都是為了企業的更好的管理，如果說不同那么是ERP重在財務，MES重在過程，當然有了好的過程也就有了更好的結果。但然也可以說這兩種的管理路線是不同的。

       ERP/MES這兩點的從反饋的角度上來說有一定的卻別，現在ERP基本都是提交反饋信息，錄入系統，但MES基本采用數據采集形式，應用了一定的硬件方式進行報工等。例如市面上常用的條碼槍/PDA等這些方式，有些還可以直接采集機器或者產線設備上的信息。

       ERP/MES有一點有很大的區別，在涵湛軟件里推出一款軟件采用計劃部門編織計劃，但應用部門可在計劃實施前進行反饋，雙方在協調計劃再落地的形式，那么ERP基本都是計劃好就落實，而MES可以再調整計劃。實時的變動計劃。

       在一些ERP公司還推出一些看板可視化管理、條碼管理、RFID、按燈、目標差異等等這些其實不要考慮他是不是ERP或者MES，重要的是能不能幫助企業管理，達到你想要的結果就好，這些都是二者的結合產品，沒有ERP也就沒有MES，只有MES沒有ERP也是不全面的。

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