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  生產(chǎn)管理模塊

此模塊主要體現(xiàn)加工制造過(guò)程的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換，添加外協(xié)管理一個(gè)單據(jù)，直接轉(zhuǎn)到采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)和外協(xié)的合并。從進(jìn)度角度考慮、從物料角度考慮  從人員方面考慮 從成本記錄上面考慮。

重點(diǎn)引入項(xiàng)目：

1、         銷售的定單及要求

2、         技術(shù)的評(píng)估要求帶入

3、         工藝的帶入

4、         如果是成熟產(chǎn)品的直接帶入BOM  不是成熟產(chǎn)品的走技術(shù)模塊 也還是成熟產(chǎn)品。到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本不考慮 工藝、物料。

5、         滿足制造產(chǎn)品  和純代加工企業(yè)兩種模式  所以我們的物料上不僅僅是有自制 采購(gòu)的概念還有 工藝的概念，并有多重選擇的概念。

功能：

²    外協(xié)管理      部門事項(xiàng)管理     生產(chǎn)事故管理   領(lǐng)料管理

²  生產(chǎn)任務(wù)管理    排產(chǎn)管理   任務(wù)評(píng)審管理   生產(chǎn)計(jì)劃管理   

²  加工單管理    派工管理  報(bào)工管理  返工管理   報(bào)廢管理        

²  入庫(kù)管理   成本管理   工資管理   任務(wù)監(jiān)控管理

流程描述：

  外協(xié)管理     

這里增加一個(gè)外協(xié)管理，就是區(qū)別與以往的ERP ，外協(xié)其實(shí)在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中都是由生產(chǎn)發(fā)起的，推送到采購(gòu)部門，或者生產(chǎn)部門直接找供應(yīng)商  在這里就滿足了這樣一個(gè)功能。那么到采購(gòu)部門的采購(gòu)任務(wù)單上面就是要有明確顯示。這個(gè)任務(wù)是外協(xié)，那么就形成了采購(gòu)和外協(xié)的合并，再就是外協(xié)單上面有明確的帶不帶料的概念，如果帶料就可以觸發(fā)按鈕推送 外協(xié)物料的出庫(kù)單 ，一樣的原理，形成了外協(xié)物料出庫(kù)的明顯標(biāo)示。

部門事項(xiàng)管理  

同其他部門的概念一致，這個(gè)是軟件獨(dú)有的 ，用于記錄部門發(fā)生的異常等一切事物而已，產(chǎn)生表格。

生產(chǎn)事故管理  

這個(gè)單據(jù)導(dǎo)入點(diǎn)有兩個(gè)，一個(gè)是新增項(xiàng)目  另外一個(gè)是來(lái)源于報(bào)工時(shí)候的返工、  重工 、 報(bào)廢等等異常自動(dòng)到這里，只要填寫了這些字段自然推送到這里。那么這里是判定的過(guò)程，那么存在一個(gè)隱性的導(dǎo)入點(diǎn) ，就是質(zhì)量的判定。其實(shí)也就是 生產(chǎn)人員自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，這里不體現(xiàn)質(zhì)檢的，就是要簡(jiǎn)化流程。用報(bào)工在和質(zhì)檢對(duì)接。

領(lǐng)料管理

領(lǐng)料管理重點(diǎn)在于 如果出現(xiàn)事故了 在這里發(fā)起領(lǐng)料，那么也就是說(shuō)其實(shí)正規(guī)的領(lǐng)料是由上一次計(jì)劃那邊推送過(guò)來(lái)的。自己新增的領(lǐng)料一定是要產(chǎn)生一個(gè)新任務(wù)的。這樣就關(guān)聯(lián)了哪個(gè)任務(wù)，在成本上就不會(huì)漏掉這點(diǎn)。

生產(chǎn)任務(wù)管理

這個(gè)就是集合所有地方的任務(wù)即可。但要清晰的展現(xiàn)來(lái)自何方，打開(kāi)就是生產(chǎn)任務(wù)總表，不用再查找，想做別的動(dòng)作再觸發(fā)別的按鈕。 可以點(diǎn)擊其中幾項(xiàng) 選擇排產(chǎn) ，這樣推送到排產(chǎn)里面。

成本管理  

匯總物料成本+單位時(shí)間乘以設(shè)備單價(jià)+人力成本

工資管理

多科目工資  計(jì)件工資  計(jì)時(shí)工資  等  就是算法和實(shí)際企業(yè)應(yīng)用相掛鉤。  其中的導(dǎo)入點(diǎn)在于報(bào)工科目  時(shí)間和數(shù)量

任務(wù)監(jiān)控管理

任務(wù)全程監(jiān)控展示 。這是軟件獨(dú)有的特點(diǎn)，可所示產(chǎn)看任意認(rèn)為的進(jìn)度狀況。

 

 

對(duì)應(yīng)的表單

外協(xié)清單匯總表

生產(chǎn)任務(wù)總表

部門任務(wù)清單

排產(chǎn)計(jì)劃總表

派工單明細(xì)表

報(bào)工單明細(xì)表

車間進(jìn)度總表

產(chǎn)品進(jìn)度總表

工序進(jìn)度總表

事故單匯總表

領(lǐng)料匯總表

入庫(kù)產(chǎn)品明細(xì)表

返工明細(xì)表

報(bào)廢明細(xì)表

成本匯總明細(xì)表

計(jì)件工資明細(xì)表

工資明細(xì)表

 

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