一、目視化產線MES系統存在的背景與意義

1、目視化產線MES系統存在的背景.由于行業特點及產品特色決定了企業需要面對如下問題：

• 產品需求不容易掌握，插單頻繁，交期多變；
• 產品變更頻繁，需詳細記錄并使所有部門有統一版本標準。
• 產品生產周期短，對生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常高；
• 容易產生呆滯料。
• 對于元器件產品，有多道工藝，需要適時掌握各產品工藝生產進度和質量；
• 產品在設計階段就需要對產品結構及相關變更做記錄
• 產品質量管理受到普遍重視，質量控制要求高；
• 供應商眾多，需要對供應商進行考核；
• 客戶需求變化快，銷售、制造、采購、質量管理等數據量巨大；
• 客戶多，需及時掌握客戶信用狀況及提高應收賬款周轉率。
• 某些主零件交期長，需根據市場預測提前購買或保持一定的庫存；
• 替代料普遍，在做物料計劃時，需要充分考慮；
• 為提高客戶滿意度，除對產品維修詳細記錄外，還需根據序號追蹤原始生產狀況；

生產業務中遇到的困惑：

• 銷售訂單延遲交付了，原因在哪里？
• 生產過程出現材料不配套而停工，該怎么辦？
• 積壓和斷料的損失有多大？有無解決辦法？
• 客戶追問訂單加工進度，能否準確答復完工時間？
• 能否了解到圍繞銷售訂單的材料領料、完工情況？
• 車間上報的完工數據不準確，如何控制？
• 在制品有多少？在哪個車間？哪個工序？
• 材料浪費了，損失有多少？

 

 

目視化產線MES系統存在目的

1)  生產過程從“事后糾偏”改為“及時控制”，從傳統的“結果導向”轉向“過程導向”，減少異常影響工時；

2)  過程信息公開化，歷史數據信息有存儲、有記錄、可查詢、可分析；

3)  管理及業務人員可現場及時辦公、及時解決現場異常；

4)  提高工廠整體運營效率、縮短產品交貨周期及提升準時交貨率。

3、目視化產線MES系統存在意義

1)  可以適時管理和監控，現場辦公和處理意外的問題，不用留到期末統計，減少機會成本；

2)  在不影響公司主體軟件的情況下，提升數據抓取、分析與管理的能力，以及訂單過程異常管理的預警能力；

3)  數據采集：生產和倉庫現場的數據采集大多數可由手工錄入變為掃描，實現快速準確采集數據，并能實時傳遞和展示數據；

4)  讓整個管理過程更加透明化、實時化、精細化、數據化、可視化，縮短交貨期；

5)  統計分析：按不同管理層（從班組、模塊、部門到公司），按不同時間（日、周、月、季、年）對各關鍵數據做自動統計分析，改變現有數據收集困難、不全、不準確的狀況，逐步提升為數據收集及時、全面、準確，該過程也有利于實現計劃與實際執行結果、效率的同步監控；

6)  責任追溯：訂單流過程中模糊不清的問題和困難將逐步清晰化、準確化。

7)  項目制管理：對于異常的發生進行及時記錄和統計分析，對于異常問題的解決過程進行動態的追蹤管理和記錄，直至問題解決完成、關閉，形成閉環的項目制管理。

二、目視化產線MES系統規劃

1、規劃思路與目標

總體規劃、定制開發、分步實施、盡快見效

系統技術描述

① 使用開發工具

l 開發語言：B/S架構、.net framework框架、C#語言開發；

l 數據庫：SQL server 2008 R2；

l 開發工具：開發工具采用Visual Studio等；

l 管理工具：軟件項目管理工具MS Project/Svn/Bug tools等；

② 項目系統架

 

 

③ 系統物理結構

 

 

④ 基礎網絡環境

建議采用千兆/百兆以太網結合2.4GhzWiFi無線網絡進行組網，無線網絡由AP、終端設備組成，需按實際廠房平面圖計算。

 

 

目視化產線MES系統模塊清單★

所有功能都可靈活調整----可刪減、可追加。

項目由4大核心模塊構成：基礎資料模塊、業務功能（生產計劃管理、采購管理、倉儲物流管理展、生產過程管理）模塊、數據采集模塊、查詢報表及可視化展示模塊。

 

 

2、目視化產線MES系統分期實施★

為了體現“盡快見效”的規劃目標，涵湛軟件建議分三個階段實施:

以下是總體的規劃圖

 

 

目視化產線MES系統一期軟硬件方案設計★

     項目一期主要圍繞“目視化產線”這個命題進行，針對產線人、機、料進行目視化跟蹤管理，實現透明現場。

     重點實現：

     ①交期易答復，實現訂單進度及時跟蹤、生產進度一目了然；

    ② 過程預警功能，提升工作主動性，實現事前、事發控制；

    ③PDA產線掃碼，及時全面掌握準確的工藝轉移數據，大大提高工作效率；

    ④ 生產監控工序級，標準工期與實際工期對比，工序超期、工序間異常預警，產線情況一目了然；

    ⑤ 生產報表完善，《生產進度表》《產品進度明細表》《實際人員.時間.報工表》等生產分析類報表，為決策者提供強大助力；

    ⑥ 實時掌握產線日產量，為績效以及后續生產改善提供第一手資料；

    ⑦ 產品質量追溯，責任到人、到幾臺；

     1、項目一期軟件功能示意圖

 

     2、項目一期業務流程示意圖

 

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產線中PDA掃碼應用

 

 

現場看板

 

 

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