日本三级亚洲精品,台湾佬综合网,久久精品国产免费看久久精品

如何讓企業ERP系統操作少走冤枉路

2014/8/28 21:35:35 點擊：

現在很多企業都在選擇 ERP系統 ，借助ERP系統來進行業務流程梳理、規范員工的操作，進而實現標準化管理。但是在ERP系統實際操作過程中又會遇到很多意想不到的問題，這就是企業在上ERP系統時非常糾結的問題。今天為了解決這個問題，杭州涵湛軟件來為大家講解一下如何讓ERP系統操作少走冤枉路。

在ERP系統的實際操作過程中要把相關經驗進行記錄下來。在ERP系統的操作過程中肯定會出現一些問題和障礙，對于這些問題和障礙，相關負責人應該在解決問題之后把解決措施進行記錄，以備之后操作人員做參考。記錄的內容比如說問題出現的原因、解決問題的思路、對應的預防措施、問題出現后的具體解決方法等等，通常情況下，當問題出現后并且解決后相關人員就會認為沒事了，肯定也不會主動去整理這些東西，這就有可能造成這個人離職，下個人上任還會出現這類問題，在同一個問題上不斷載跟頭。所以杭州涵湛軟件公司建議ERP系統實施單位在每解決一個操作問題的時候，一定要對出現的前因后果進行分析整理記錄，并給新來的操作人員進行此類問題的培訓，杜絕之后還會發生。

在ERP系統的操作過程中出現問題和困難不是一件可怕的事情，但是可怕的是問題解決了，但是ERP系統企業沒有吸取教訓，下次遇到這類問題還會繼續犯錯。特別是采購部門，我們知道，采購訂單的價格會有嚴格的限制，不能隨意更改采購訂單的價格。剛上ERP系統初期，采購員能夠撤銷已審核訂單，也可以更改采購價格，當相關負責人發現這類問題的時候就對采購員進行了培訓，并強調了此類問題。培訓之后一段時期內采購員還是很配合工作的，但是幾個月之后，又出現更改訂單價格的問題，并給企業帶來一定的損失。杭州涵湛軟件有限公司建議，如果出現這類問題，不僅要解決當前的現象還要從根源上解除這類錯誤操作問題的在發生。比如說給采購員在系統操作中設置權限，讓采購員沒有更改訂單價格的權限，這樣就能永絕這類操作的發生。

當ERP系統的操作過程中出現比較大的錯誤的時候，就要對這些問題進行持續跟蹤，并且進行總結記錄。在ERP系統中，一些常見的錯誤系統都會有相應的解決措施，比如更改采購單價格問題、采購訂單數量小于實際收貨數量、訂單間的物料挪動等等。這些問題的解決是不是一直有效呢，答案是否定的，對于一些重大的經驗教訓，企業要有一個持續跟蹤的過程，下面來舉例說明這個方面。隨著精細化管理的不斷深入，對于某些細節問題也會深化。之前說的采購員對采購訂單的修改的問題，我們系統之前的解決方案就是讓采購員沒有修改訂單價格的權限。但是在之后的管理方案中這個方法就不會適用了。之后的管理方案會出現這類現象，當采購價格低于公司規定價格，那就允許采購用戶直接進行更改，當采購價格高于公司規定的價格，那就需要設置一系列的審批流程，再來考慮是臨時修改還是永久修改的問題。經過新的管理方案，企業就能實現進一步的精益化生產管理。

所以企業在ERP系統操作過程中，一定要注意問題的處理方法，只要把這些問題防范于未然，或者在第一次出現后就杜絕再出現，肯定會讓企業在ERP系統的實施過程中少走很多彎路。涵湛軟件公司的方法經驗是告訴大家了，希望企業也要這樣進行操作，這樣才能更快更好的讓ERP系統發揮效益！

》》點擊此處 索取試用資料《《

上一篇：如何衡量企業ERP系統實施效果 2014/8/28
下一篇：如何選擇最適合企業的ERP系統 2014/8/25

91精品观看,六月婷婷一区,91精品麻豆,国产精选一区